Manager : développer ses compétences et son leadership pour optimiser la performance de son équipe
Informations
49h soit 7 jours
Points forts de cette formation
Face aux défis quotidien, vous avez besoin d’une équipe performante au service du projet commun dans laquelle chacun.e est acteur.rice de la réussite collective
Contenu pédagogique de la formation
Public visé
Tout manager d’équipe
Objectifs pédagogiques
- Identifier le rôle du manager dans la réussite du projet collectif
- Développer son leadership et ses soft skills de manager
- Manager les compétences pour performer
- Créer l’engagement collectif au service du projet
- Motiver et accompagner chacun à se dépasser
Description de la formation
Module 1 : Identifier son rôle et ses responsabilités dans l’organisation
- Comprendre les enjeux de l’organisation
- Identifier sa valeur ajoutée dans l’organisation
- Décliner ses responsabilités et se positionner vis-à-vis de l’organisation, de son équipe et de ses pairs
Module 2 : Adopter la posture de manager
- Identifier son style de management
- Se connaitre soi même pour développer son authenticité
- Développer son empathie et faire de ses émotions un atout
Module 3 : Développer ses soft skil de manager
- Développer son leadership
- Gérer son temps et ses priorités
- Gérer son stress
Module 4 : Piloter son activité
- Identifier ses KPI et les suivre - Formaliser un reporting
- Décider et définir des objectifs
- Piloter un projet
Module 5 : Manager par les compétences
- Définir les compétences nécessaires à la performance de son service
- Identifier les compétences de ses collaborateurs
- Développer les compétences par la délégation
Module 6 : Développer la motivation individuelle et collective
- Identifier les leviers de motivation
- Développer l’appartenance, la cohésion et la fierté collective
- Reconnaitre et valoriser l'équipe et les succès - Poser le cadre et recadrer
Module 7 : Communiquer efficacement
- Savoir dire pour faire agir
- Adapter son discours à la réalité et au besoin de son interlocuteur
- Créer les conditions de la confiance
Module 8 : Mettre en place une logique d’amélioration continue
- Innover au service du projet
- Piloter et accompagner le changement
- Développer l’intelligence collective
Module 9 : Anticiper et gérer l’incertitude
- Développer son agilité
- Manager les différences (interculturel et génération)
- Oser
Module 10 : Mener des entretiens
- Mener les entretiens individuels
- Mener les entretiens de cadrage / recadrage
Module 11 : Gérer le collectif
- Animer une réunion efficace
- Prévenir et gérer les conflits
Prérequis
Etre en situation de manager des équipes
Modalités pédagogiques
La formation allie temps de réflexion sur soi, mise en action et apports de contenus pour que chaque stagiaire soit en situation de mettre en œuvre ses acquis pendant et après la formation.
Elle est organisée de manière séquentielle, chaque séquence étant suivi d’une intersession permettant l’expérimentation et l’appropriation. Essentiellement pratique, tous les contenus conduisent à un plan d’action concret.
La formation aura lieu en distanciel sur des créneaux de 3,5 heures.
Moyens et supports pédagogiques
A l’issue de chaque séquence, des documents pédagogiques reprenant à la fois les contenus et les outils de la formation seront mis à disposition des stagiaires. Dans une logique de respect de l’environnement, ces documents seront mis à disposition sur un environnement digital permettant aussi l’échange au sein du groupe.
La formation sera animée par un expert du contenu et de la pédagogie distancielle.
Modalités d’évaluation et de suivi
L’évaluation de la formation se fera selon plusieurs axes :
- Autoévaluation des compétences visées par la formation en amont et en aval
- Mise en œuvre tout au long de la formation avec feed back aux participants
A l’issue de la formation, le stagiaire disposera des documents attestant de suivi et de l’acquisition des compétences de la formation
Et si l’efficacité de vos collaborateurs dépendait de leur autonomie ?
SPARKSEED est particulièrement attentive à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Marc COUSIN - Mail : mcousin@sparkseed.fr - Tél. : 06 22 80 72 33