Piloter son équipe avec succès
Informations
14h
Contenu pédagogique de la formation
Public visé
Toutes personnes en situation de management.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre et définir les fondamentaux du management d'équipe
- Adopter une posture de manager efficace
- Savoir accompagner et soutenir ses collaborateurs
- Maîtriser les techniques de délégation
- Savoir féliciter et recadrer ses collaborateurs
Description de la formation
Comprendre les fondamentaux du management d'équipe
- Présentation des principes de base du management d'équipe
- Rôles et responsabilités d'un manager
- Les différentes étapes de développement d'une équipe
Adopter une posture de manager efficace
- Les compétences clés d'un bon manager
- Les styles de management et leur impact sur l'équipe
- Identifier son style de management actuel
- Les différentes approches et styles de management
- Adapter son style de management en fonction des situations et des collaborateurs
Accompagner et soutenir ses collaborateurs
- L'importance de la communication dans le management d'équipe
- Les techniques d'écoute active et de feedback constructif
- L'importance de la reconnaissance et du soutien dans la motivation des collaborateurs
Maîtriser les techniques de délégation
- Les avantages de la délégation pour le manager et son équipe
- Identifier les tâches à déléguer et les collaborateurs à qui déléguer
- Les étapes clés de la délégation efficace
Savoir féliciter et recadrer ses collaborateurs
- L'importance du feedback positif et de la reconnaissance
- Les techniques de félicitation et de valorisation des collaborateurs
- Les outils pour recadrer de manière constructive et améliorer la performance
Conclusion et plan d'action
- Récapitulation des points clés de la formation
- Développement d'un plan d'action individuel pour mettre en pratique les apprentissages de la formation
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Modalités pédagogiques
Chaque module sera composé d'une combinaison de présentations théoriques, d'exercices pratiques, de mises en situation, d'études de cas et de discussions en groupe pour favoriser l'interaction et l'apprentissage collaboratif.
Moyens et supports pédagogiques
• Alternance d'apports théoriques, d'exercices de mise en pratique et de mises en situation.
• Projection d'un support Powerpoint.
• Livret pédagogique remis à chaque stagiaire reprenant les connaissances à acquérir.
• Evaluation par Quiz.
• Mise en place d'un plan d'actions individuel
Modalités d’évaluation et de suivi
Le contrôle des connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :
• Quiz remis en fin de formation et corrigé conjointement avec le stagiaire.
• Auto-positionnement des compétences avant et à l'issue de la formation.
Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les acquis seront remis en fin de formation.
Et si l’efficacité de vos collaborateurs dépendait de leur autonomie ?
SPARKSEED est particulièrement attentive à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Marc COUSIN - Mail : mcousin@sparkseed.fr - Tél. : 06 22 80 72 33